咨詢熱線
0531-82890011CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展,演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。
CMMI共有5個級別,代表軟件團隊能力成熟度的5個等級,數字越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。
CMMI一級,執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上,軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標可以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性,軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。
CMMI二級,管理級。在管理級水平上,所有第一級的要求都已經達到,另外,軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對項目相關的實施人員進行了相應的培訓,對整個流程進行監(jiān)測與控制,并聯(lián)合上級單位對項目與流程進行審查。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理程序,避免了軟件組織完成任務的隨機性,保證了軟件組織實施項目的成功率。
CMMl三級,明確級。在明確級水平上,所有第二級的要求都已經達到,另外,軟件組織能夠根據自身的特殊情況及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。這樣,軟件組織不僅能夠在同類項目上成功,也可以在其他項目上成功??茖W管理成為軟件組織的一種文化,成為軟件組織的財富。
CMMI四級,量化級。在量化管理級水平上,所有第三級的要求都已經達到,另外,軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數字化。通過數字化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質量上的波動。
CMMI五級,優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上,所有第四級的要求都已經達到,另外,軟件組織能夠充分利用信息資料,對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
由上述的5個級別可以看出,每一個級別都是更高一級的基石。要上高層臺階必須首先踏上所有下層的臺階。應用CMMI是一個龐大的過程元模型,自發(fā)布以來在世界軟件界產生了巨大的影響。CMMI等級評估已經成為業(yè)界公認的標準,CMMI的證書成了一個企業(yè)或組織能力和形象的標志,沒有這個證書不僅難以獲得國外項目,甚至也難以在國內一些項目的競標中獲勝。CMMI適合企業(yè)操作,避免了某些管理體系只重理論而忽視實踐的缺陷。在我國,隨著媒體的宣傳和政府的支持,許多企業(yè)引入了CMMI咨詢和認證,對于整個軟件行業(yè)的管理提升及研發(fā)效率提高起到了很大的幫助作用。但也有一些企業(yè)引入CMMI體系后,只留下一些形式上的開發(fā)流程和文檔模板,在管理上并無實質性改進。對于CMMI,業(yè)界一直存在著兩種聲音,有人認為CMMI執(zhí)行過度,得不償失;也有人說它過于通用,實用價值不大;但多數人還是認同它,并根據需要加以應用。
無論實施什么等級的CMMI其實施流程都基本相似,其中及其重要的環(huán)節(jié)包括:
差距分析:評估企業(yè)現(xiàn)有的軟件工程水平與期望的CMMI等級之間的差異。Fancier凡奉咨詢顧問會與客戶的實踐團隊一起組成CMMI過程改進小組,識別現(xiàn)有的問題及改進優(yōu)先級;獲得公司高層對改進問題的意見與支持,形成與評定具體的改進執(zhí)行方案。
體系文件定義:根據CMMI要求,幫助客戶梳理和建立一套適合的軟件工程管理體系。改過程會涉及到從立項到交付的完整生命周期。Fancier凡奉會先通過培訓的方式,讓參與實施CMMI的團隊成員了解CMMI的模型要求,再結合客戶公司既有的管理體系,建立符合CMMI標準的軟件研發(fā)管理過程。
項目試點:將定義的CMMI管理過程在實際的項目中進行測試,檢驗其有效性與靈活性。
預評估:采用CMMI Institute要求的SCAMPI C方法,對試點項目的CMMI實踐情況進行評估,以確保在體系文件定義階段所產出的CMMI管理標準與實踐,可以滿足客戶實際的軟件研發(fā)管理訴求。
推廣:在恰當的組織范圍內,推廣本輪改進多制定的CMMI管理標準與實踐。
正式評估:由Fancier凡奉信息引薦CMMI主任評估師(LA),采用官方機構要求的SCAMPI A方法,對組織階段性實施CMMI的結果予以評價,判斷企業(yè)是否滿足CMMI階段式表示法某個等級的要求,并提交企業(yè)信息到CMMI Institute,頒發(fā)CMMI證書。
山東省近日發(fā)布《山東半島工業(yè)互聯(lián)網示范區(qū)建設規(guī)劃(2022-2025年)》,提出積極搶抓新一輪科技革命和產業(yè)變革重大機遇,深入實施工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,以數字化轉型引領制造…
[查看詳情]Copyright ? 山東企信達企業(yè)咨詢管理有限公司 版權所有 備案號:魯ICP備20000423號-1